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전세계 가장 취악한 아동·가정·지역사회가 빈곤과 불평등에서 벗어나도록
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전세계 가장 취악한 아동·가정·지역사회가 빈곤과 불평등에서 벗어나도록
구호사업 보고
전세계 각지의 재난에 대응하는 것으로
재난경감, 긴급구호, 재건복구의 3대 사업으로 이뤄집니다.
재난경감, 긴급구호, 재건복구의 3대 사업으로 이뤄집니다.
2012 남수단 식량 및 분쟁 위기 대응 전략 3
- 2012-05-15
프로그램 세부 실행 내용
| 목표 | 상세 달성 목표 |
|---|---|
| 취약가정, 프로그램 통합 개발사업장(IDPs), 난민들의 식량수급 상황 개선 | - 아동 지원을 중점으로 하여, 피해 주민들에게 식량 지원 - 지역사회의 자산 형성을 위한 재건을 위한 식량 지원 프로그램의 실시 - 아동을 위한 학교 급식 프로그램 - 여아를 위한 이니셔티브를 통해 취학 여아들에게 급식 지원 - 피해 지역 및 국가에 영양지원센터 건립 |
| 취약가정, 프로그램 통합 개발사업장(IDPs), 난민들이 안전한 식수, 위생설비, 위생습관 정착을 위한 지원 | - 안전한 식수로의 접근 보장 - 임시 위생 시설 및 화장실 등의 설치 - 위생습관 정착 및 홍보 교육활동 실시 |
| 취약가정, 프로그램 통합 개발사업장(IDPs), 난민들이 기본적인 의료 서비스 혜택을 받을 수 있도록 지원 | - 진료시설을 통해 지역주민들의 기본 의료 서비스 및 이송 서비스 지원 - 영양 및 건강상태 진단 실시 - 5세 이하 아동의 GAM/MAM 완화를 위한 영양공급 지원 - 임산부 및 모유수유 여성을 위한 영양 보충 프로그램 실시 - 5세 이하 아동의 홍역 및 뇌수막염 예방 활동 |
| 취약가정, 프로그램 통합 개발사업장(IDPs), 난민들에게 임시 거주지(ES) 제공 및 필수 생계물자 지원 | - 임시 거주지 및 비식량물자의 시기 적절한 제공 - 신속한 긴급구호활동을 위해 5개 주의 주요 거점 지역에 임시 거주지 및 비식량물자 상비 지원 |
| 취약 아동 및 젊은이들이 안전한 생활을 보장받을 수 있도록 지원 | - 가족 재결합 및 상봉 프로그램의 운영 - 피해 아동을 위한 심리 사회적 진단 및 상담 서비스 제공 및 아동 쉼터의 개설 - 지역사회 기반의 보호 역량 강화 |
긴급구호 활동의 관리 및 조직체계
긴급구호활동 팀은 다음과 같이 조직되어 활동하고 있습니다.
- Response Manager : 전반적인 프로그램 지휘 및 감독
- Programme Officer : 구호물품의 구입 관리 및 공여국/기관들과의 관계 구축, 프로그램 구상 및 제안서 작성, 모니터링 및 평가 지원, 프로그램 책무성 구축
- Senior Finance and Grant Accountant : 구호활동 관련 예산 관리 및 집행, 효과적이고 효율적인 구호활동 지원 구조 구축
- Emergency Communications Officer : 주요 매체를 통한 긴급구호상황 전달 및 홍보, 월드비전의 홈페이지 및 다양한 통신 소스 이용을 통한 현장 상황 전달
- Field Security Officer : 현장 활동의 치안 상황 및 지역 사무소 내 치안 강화 지원 활동
안전 (치안상황)
월드비전은 구호활동시의 치안상황 개선을 위해 노력하고 있습니다.
- 치안상황 정보의 수시 전달 및 업데이트
- 치안 관련 역량 강화 및 직원 안전보장 활동 강화
- UN 및 기타 NGO 들과의 협력을 통해 인도주의적 지원활동에서 통합적 치안 개선이 이루어지도록 협력
- 치안 위협 및 긴급상황 대응을 위한 신변안전장비 제공
재정 및 커뮤니케이션
- ■ 재정
- 구호활동 재정담당관이 채용될 때까지월드비전 남수단의 재무 책임자가 프로그램 관리합니다.
-
- 긴급구호 기금 예산 관리
- 재정 시스템 및 효과적이고 효율적 구호전달 관리 감독
- 공여된 원조금을 구호활동 예산으로 활용할 수 있도록 지원
- ■ 커뮤니케이션
- 긴급 상황 커뮤니케이션 담당관(ECO)이 향후 5주간의 활동을 위해 임시 배치될 예정입니다.
-
- 현 상황에 대한 커뮤니케이션 계획안 작성
- 월드비전의 긴급구호활동에 관한 상황 보고서 준비 및 작성
- 현장 상황을 담아내기 위한 사진 및 에피소드 구성
- 피해 지역 상황의 개선을 가져온 주요 사항 몇 협력기관에 대한 내용 업데이트
- 언론 통한 홍보시작
- 향후 6개월간의 구호활동 이후를 위한 현장 경험담 및 선례들의 문서화 작업
물자 지원 및 외부기관과의 협력
- ■ 물자 지원 체계 및 조달
- 월드비전 구호물품 담당관은 국내 및 해외 구호 물품 조달 관리, 운송 및 전달 지점 관리, 다양한 운송수단의 강구, 신속하고 정확한 운송 및 원활한 공급을 위한 인력 및 설비 배치, 해당 피해지역으로의 접근이 가능하도록 협상 및 지도 작업화, 물품 조달 관련 협약 업무, 구호물품 보관소 관리, 구호물자의 배급시스템 점검 등을 담당합니다.
- ■ 외부기관과의 협력
- 긴급 상황 커뮤니케이션 담당관(ECO)이 향후 5주간의 활동을 위해 임시 배치될 예정입니다.
-
- 국내 영양, WASH, 교육, 보호 및 식량안보, 생업지원 클러스터 참여
- 국제이주기구(IOM)의 주도 하에 있는 비식량물자 클러스터 참여
- 와렙 주의 영양지원 클러스터 참여
- UN OCHA가 주재하는 분야 간 실무그룹 회담에 참석
- 매월 주별 클러스터 회담 및 분야별 회담 참석
- 국가 정부와의 회담 및 긴급구호위원회 참석
- 정부의 다양한 기관 및 부처와의 협력 전개(교육, 환경, 수자원 등)
- 협력관계에 있는 세계식량계획(WFP), 국제이주기구(IOM), UNHCR 등과 긴밀한 협력관계 구축 및 파트너십 강화
물자 지원 및 외부기관과의 협력
■ 위기 상황 및 경감활동
| 위기 내용 | 위기 수준 (낮음, 중간, 높음) |
현황 (매우심각, 심각, 보통) |
관리 |
|---|---|---|---|
| 수단과 남수단 간의 전쟁 | 4월~5월: 높음 6월~9월: 낮음 |
NBeG, Unity, Upper Nile (매우심각) | 상황진단 평가, 치안상황개선절차 진행, 치안담당 직원 배치 |
| 지역사회 내부 공격 | 4월~5월: 높음 6월~9월: 낮음 |
Warrap, Unity, NBeG, Upper Nile (심각) Jonglei (매우 심각) |
계속된 치안 평가, 치안 상황 개선 노력 및 담당 직원 배치 |
| 귀환 난민의 급격한 유입 | 중간 | 심각 | 국제이주기구와의 협력을 통해 난민지원 규모 확대 예정 |
| 긴급구호 주요 분야에 대한 부족한 지원 기금 | 높음 | 매우 심각 | 구호물품의 지원은 1) 커뮤니케이션, 2) 지속적인 협력관계구축, 3) 옹호사업, 4) 기존 지원금을 통한 제한된 활동, 5) 협력기관과의 조율에 따라 달라짐 |
| 위험도가 높은 지대에서의 협력활동 | 높음 | 보통 | 협력기관의 활동 수행 평가 및 모니터링 시스템 개발 |
| 원유 생산 중단으로 인한 경제적 파급 | 높음 | 심각 | 가능한 물품을 비축하여 지원하려고 함 |
| 홍수 ,우기로 피해지역 접근의 어려움 | 높음 | 보통 | 협력기관과의 조율을 통해 물품 공급 노력 |
■ 6개월 간 소요 예산 내역
| 분야 | 예상금액 |
|---|---|
| 식량위기 및 생업 지원 | $ 3,500,000 |
| WASH | $ 1,500,000 |
| 보건 및 영양 지원 | $ 2,000,000 |
| 임시 거주지 및 비식량물자 | $ 2,000,000 |
| 보호 | $ 1,000,000 |
| 총 | $ 10,000,000 |
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